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对中国工业品流通领域的相关企业研究可追溯到1989年成立的‘鑫方盛控股集团’，及2000年前出现的一批企业，较为熟知的有‘中华自动化（1994年）’、‘震坤行（1998年）’、‘爱姆意机电（1998年）’、‘仪器信息网（1999年）’、‘众业达（2000年）’等。 但，当时这批企业运作模式，主要分为线下的代理分销、线上的商品展示等两类。其销售品类较为单一，比如震坤行在2008年前主要是以代理国际知名品牌胶粘剂、润滑剂为营生，鑫方盛控股集团在当时主要围绕建材类工业品销售，众业达则是主攻中低压电气及…

在差别表现上，主要分为：产品的SKU量与流通环节。标品件流通平台上其交易规模与利润来源主要得益丰富的SKU量，与平台进行营销式的SKU组合技巧。丰富的SKU量往往能吸引需求不同的客户，特别是能满足下游规模散状客户的采购需求。比如在《固安捷是一家怎样的企业？》中，笔者指出“固安捷产品种类丰富、灵活变动，并且下游超350万家客户并未有一家规模采购客户”。当然，固安捷模式在国内的发展并未有一帆风顺。与标品交易平台所要求丰富SKU比较，非标品零部件平台表现为买方主导的采购特性——要求平台方具备专业匹配能…

氢燃料电池虽然原理简单，但是结构十分复杂。其中膜电极（MEA）是氢燃料电池的核心部件，一般由催化剂层，质子交换膜，气体扩散层组成。作为氢燃料电池中的电化学反应器，在MEA中，氢气失去电子后变成质子，穿过膜后和外电路电子、氧气反应成水并产生电能。根据动量材料负责人力小安博士介绍，目前国产MEA在性能上和寿命上与外国差距较大，80%以上需求依靠进口，价格高达1500-2500 ¥/kW，一辆100kW的电动汽车采用进口MEA的成本高达20万元人民币。 催化剂层是氢气燃料电池中电化学反应的场所，对氢气…

内容社区收集普通用户意见推出类似的榜单类产品并不是件新鲜事儿。为用户筛选优质影片的豆瓣影评已被“封神”，而简化用户搜索信息的知乎热榜也成了行业标杆。 作为一个种草社区，小红书与豆瓣和知乎有着截然不同的内容和模式，但他们却在意同一件事情：普通人说好才是真的好。这是因为，被外界吹捧的网红产品无法给普通用户带来最直接的体验，他们更容易受到身边朋友亲人的影响，基于朋友的口碑做出消费决策。“小红书从第一天开始就在坚持UGC，到今天也仍旧在坚持UGC，希望让普通人的声音在这个平台上发声。”，小红书产品负责人…

有报道称，任天堂法务部光皮卡丘的授权费，一个月就能挣个10亿美元（约合人民币60亿元）。 要追溯皮卡丘的诞生，就不得不提西田敦子。这个形象由他构思，杉森建所设计完成，首次登场是在Game boy平台游戏《精灵宝可梦红·绿》。 皮卡丘并没有在游戏中火起来，毕竟它不是最开始可选的3种宝可梦之一。它之所以能在全球蹿红，得益于《精灵宝可梦》系列动画片。 第一部《精灵宝可梦》电视动画从1997年4月1日开始播出，到现在已经播到了第六部，前后跨越了22年。 而皮卡丘背后的这家极具创意的角色IP公司——宝可梦…

中国网络视频(含短视频)用户规模达7.25亿，占整体网民的87.5%，其中短视频用户规模6.48亿。 这是《2019中国网络视听发展研究报告》所显示的数据，可以看到短视频用户在中国网络视频总用户占比接近90%。在用户众多的短视频领域，各个平台也在不断寻找着新的玩法。 其中，变现是各个平台的所追求的最终效果，而电商变现则是各大平台重点布局的板块。 在80、90后成为消费市场的核心动力后，“个性化”的消费需求成为了商家争夺市场的重点。短视频凭借着自身强大的传播力度，可以让更多消费者找到“个性化”的消…

早在2018年1月，丰田就已经和滴滴成为开发合作伙伴。丰田汽车在国际消费电子展（CES）上发布一款纯电动自动驾驶概念车e-Palette，一种专为无人驾驶和送货服务设计的电动通勤车辆，随后签下了滴滴和Uber等作为开发合作伙伴。 从过往的经历来看，此次投资滴滴符合丰田一贯的战略。 不止是滴滴，2018年6月，丰田向美国第二大网约车平台Grab投资了10亿美元，这使得Grab的估值达100亿美元。同时，一位丰田高管将加入Grab董事会，一位丰田团队成员将出任Grab高管；双方还将就丰田移动服务平台…

在国内，很多企业也开始打造自己的订阅体系，基本还处于初期的阶段，但是值得说明的是，不盈利不可怕，怕的是各类承诺的反复缩水、调整，考虑到绝大多数产品、服务本身的差异化并不高，承诺、承诺兑现才是真正的差异化。 也许，国内企业可以静下心来学一下当年亚马逊的Prime——79美元年费只提供2日免费送达——花了数年时间都没有进行更多扩张，就解决行业内最大痛点，甚至有一段时间天天被投行分析师追着怼，但是当它成功的在消费者心里建立起“2天绝对到货”的信念后，才真正地爆发了。 第一类是Social型，即社交型、…

上个世纪的大部分时间里，大型企业都是通过支付版权费，从而从字体公司获得其专属使用的企业字体。即便后期排版技术发生了改变，并且出现了越来越多的字体，也并没有太多企业选择定制自己的专属字体。 设计自己公司或品牌专属的字体，在字体发展历史上还是相对较新的做法。 德国著名字体设计师艾瑞克·斯皮尔克曼（Erik Spiekermann）认为，这种做法是个人电脑发展并流行的结果。 从财务和技术角度而言，当时的确可以设计一款企业专属的字体，但现实操作却并不简单。然而，自设计字体的个人电脑被用作企业内部的主要沟…

谈及商业设计，张勇首先抛出了企业一号位面临的首要问题——“我的客户是谁？”并告诫这些头部企业时代会发生变化，一定要不断挑战自我，挑战自己已经习惯的模式，不断问自己为什么不能是另外一种方式。 而组织设计部分，张勇分享了设计的关键点——在特定的时间点，纵横、分合如何选择。在他看来，所有组织设计都是为特定的战略目标服务，讲清楚我要解决什么问题，当前的首要矛盾是什么。他并不认同团队任何时候都讲究协同，而是认为没有竞争的团队不是一个好团队，没有杀性的leader不是一个好leader。 而组织设计部分，张…